Наши проекты начинаются там, где стандартные схемы уже не работают: необходимо выстроить цепочку оплат, организовать коммуникацию с поставщиком и подобрать оптимальный логистический маршрут
Мы берем ответственность не за перевозку, а за конечный результат
Клиент: дистрибьютор оборудования.
Задача: восстановить регулярный импорт.
Маршрут: ЕС -> Турция / ОАЭ -> РФ.
Цифры: 5 поставок за 6 месяцев, 2 маршрута.
Результат: повторяемая модель снабжения.
Регулярная цепочка снабжения
Клиент: B2B-дистрибьютор.
Задача: оплатить и поставить товар.
Маршрут: ЕС -> третья страна -> РФ.
Цифры: проверено 12 ключевых рисков.
Результат: единая схема сделки.
Прямой платеж не проходит
Клиент: машиностроение, 500+ сотрудников.
Задача: гидравлический блок для линии.
Маршрут: Германия -> Турция -> РФ.
Цифры: простой 4 месяца, риск 5 млн ₽/мес., срок 6-8 недель.
Результат: план поставки с этапами и рисками.
Критическая деталь для производства
Клиент: производственная компания.
Задача: получить комплектующие.
Маршрут: ЕС -> Турция -> РФ.
Цифры: инвойс 8,7 млн ₽, 34 дня, 2 комплекта документов.
Результат: товар на складе без ручной координации подрядчиков.
Клиенту нужно было получить товар от поставщика в ЕС, когда прямая поставка и прямое взаимодействие не подходили.
Мы выстроили управляемую цепочку через третью страну и закрыли ключевые риски по поставщику, оплате, документам и маршруту.
Клиенту нужно было получить товар от поставщика в ЕС, когда прямая поставка и прямое взаимодействие не подходили.
Импорт из ЕС после отказа от прямой поставки